В 2008 году издательстве РИА "Стандарты и качество" выйдут в свет:

Луис Р. СИСТЕМА КАНБАН. Практические советы по разработке в условиях вашей компании

Основная цель книги – помочь сотрудникам, занятым практической разработкой системы канбан, включая выбор соответствующих методик исходя из конкретных условий деятельности компании. Несмотря на разнообразие условий рабочей среды, в книге описываются наиболее часто встречающиеся варианты, для которых можно выбрать подходящую методику.

Представлены рекомендации по решению основных вопросов, возникающих в ходе внедрения системы канбан, подробно рассказывается о каждом шаге процесса.

Хьюберт К. Рамперсад, Анвар Эль-Хомси. НОВЫЙ ПОДХОД К СОЗДАНИЮ ВЫСОКОЭФФЕКТИВНОЙ КОМПАНИИ

«Успешное внедрение Lean Six Sigma опирается на сотрудников компании всех уровней, которые совместной работой добиваются высокого качества. Из-за концентрации внимания на методах управления важность человеческого фактора может остаться в тени в общей схеме внедрения, несмотря на лучшие намерения. Тем не менее Хьюберт Рамперсад и Анвар Эль-Хомси написали самую важную книгу о создании особой культуры Lean Six Sigma. Она ясно объясняет, как решать трудные задачи при внедрении этой всеобъемлющей и эффективной программы». Стефан Хайт, вице-президент Global Quality, Bausch & Lomb

Луйстер Т., Теппинг Д. БЕРЕЖЛИВОЕ ПРОИЗВОДСТВО: ОТ СЛОВ К ДЕЛУ

В книге в простой форме трехшаговой системы описывается модель три «S», включающая стадии стабилизации, стандартизации и упрощения процессов работы. Именно в этих условиях лучше всего реализуется принцип бережливости. Приводятся многочисленные практические примеры внедрения модели. Для каждого этапа работы представлены бланки анкет с инструкциями по их применению, а также соответствующие карты будущего состояния, наглядно демонстрирующие результаты проведения мероприятий в рамках всего процесса.