В нем приняли участие около 48 представителей из состава руководства компании, топ-менеджеров, руководителей процессов, мастеров производства. Вели семинар члены российской Ассоциации консультантов по управлению и организационному развитию В.Е. Растимешин и Т.М. Куприянова. В своей основе упорядочение является первым ключом программы практических революционных преобразований более известной как "Программа 20 ключей" Ивао Кобаяси. Главная цель этой программы - выявление и избавление от всех видов деятельности, не добавляющих ценность при помощи 20 взаимосвязанных между собой, практичных методов. Согласно этой системе вся деятельность компании разделяется на двадцать областей, имеющих важнейшее значение для конкурентоспособности и рентабельности. Каждая из этих областей оценивается по 5-бальной системе и, таким образом, выявляются слабые места, после чего вырабатываются методы их устранения. При этом усовершенствование в одной из сфер автоматически приводит к усовершенствованию к другой сфере.

Всероссийская организация качества и клуб бенчмаркинга "Деловое совершенство" планируют и в дальнейшем проводить подобные семинары-тренинги. Очередной такой семинар-тренинг 26 мая этого года на Чебоксарском агрегатном заводе.